好茅酒业公司召开年中工作会,贩卖竟达3.75亿!!-www.66660.com-澳门蒲京627365com

公布日期:2017-08-19-www.66660.com泉源:赖茅阅读量:2180次

导读:
  8月15日,茅台酒股份公司副总经理、贵州好茅酒业有限公司董事长李明灿正在茅台国际大酒店主持召开2017年度年中工作会议,各分担指导、省区、相干部门负责人和中石化易捷公司卢俊、许海波司理列入会议。
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  会上,好茅公司相干负责人及中石化易捷代表离别对2017年上半年各系统事情展开状况、事情中存在的凸起题目、处理的有用步伐及下半年事情打算作了具体报告请示。-新葡京网站7966.com
 
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  李明灿听取报告请示后,对好茅公司上半年事情赐与一定并指出,正在集团公司党委、董事会和运营班子的准确指导下,好茅酒业公司深切贯彻“渠道下沉、深耕市场、九个营销、酱喷鼻飞扬”和“立异体系体例机制、做大单品、做大规模”指导思想,松盯目的,凝心聚力,真抓实干与得了较好结果,停止7月尾,赖茅酒公司销售收入达3.75亿元,各项目标同期增进,超越预期结果,重要显现以下几点:一是经济指标大幅增进;二是品牌影响力愈来愈大;三是管理制度更加完美;四是团队建立初具规模。
 
  李明灿对下半年事情偏重夸大以下五点:一要坚决自信心,对峙“立异体系体例机制、做大单品、做大规模”指导思想,落实“九字工程义务”,确保完成贩卖既定目的3000吨,销售额8亿元,力图销售量完成4000吨,实现销售额打破10亿元。二要整合资本,集中精神做好重点省分营销事情,不断提高产物市场占有率;主动开辟上中游渠道,聚焦中石化易捷市场;三要强化管理,进步公司中心竞争力;做好财务管理,努力实现利润最大化;做好仓储管理,确保仓储物流发放次序一般;四要强化团队建立,勤奋打造一收纪律严正,风格过硬、业务一流、听批示、瞅大局、半军事化的营销部队,让赖茅公司成为白酒营销人材的会聚之天,自我代价实现之天。五要出力抓好战略规划和品牌定位,调解产品结构,夯实市场根蒂根基,根据品牌优势肯定产物定位及营销体式格局。
 
  会议最初,李明灿要求公司全部员工卖力贯彻落实好本次会议精神,营销职员要继承以丰满的热忱和高昂的斗志,求真务实的展开好各项工作,勤奋把赖茅酒营销和管理工作提拔到更高程度!